www.wikidata.uk-ua.nina.az

Консалтинг Ця стаття містить перелік посилань але походження тверджень у ній залишається незрозумілим через практично по

Консалтинг

Ця стаття містить перелік посилань, але походження тверджень у ній залишається незрозумілим через практично повну відсутність внутрішньотекстових джерел-виносок. Будь ласка, допоможіть поліпшити цю статтю, перетворивши джерела з переліку посилань на джерела-виноски у самому тексті статті. (жовтень 2019)

Конса́лтинг (англ. consulting — консультування) — діяльність з консультування керівників, управлінців з широкого кола питань у сфері фінансової, комерційної, юридичної, технологічної, технічної, експертної діяльності. Мета консалтингу — допомогти системі управління (менеджменту) в досягненні заявлених цілей.

Іншими словами: консалтинг — це управлінське консультування з широкого кола питань у сфері фінансової, юридичної, технологічної, технічної, експертної діяльності, що надається зовнішніми консультантами, для рішень тієї чи іншої проблеми. Консалтингові компанії спеціалізуються за окремими напрямами діяльності (наприклад, фінансовому, кадровому, організаційному, стратегічному).

Основне завдання консалтингу полягає в аналізі, обґрунтуванні перспектив розвитку та використанні науково-технічних та організаційно-економічних рішень з урахуванням предметної області та проблем клієнта.

Визначення поняття Редагувати

Термін «консалтинг» означає здійснення управлінського консультування будь-якого масштабу. Консалтинг, або управлінське консультування, може стосуватися як локальних суто економічних питань (фінансовий аналіз, бухгалтерія, аудит, оподаткування), так і глобальних управлінських проблем (стратегічний розвиток, реорганізація, інноваційний процес).

В широкому сенсі цього слова консалтинг — це вид інтелектуальної діяльності, основне завдання якого полягає в аналізі, обґрунтуванні перспектив розвитку і використання науково — технічних і організаційно-економічних інновацій з урахуванням предметної області і проблем клієнта.

Консалтинг — це комплекс знань, пов'язаних з науковим пошуком, проведенням досліджень, постановкою експериментів з метою розширення наявних та отримання нових знань, перевірки наукових гіпотез, встановлення закономірностей, наукових узагальнень, наукового обґрунтування проектів для успішного розвитку організації. Консалтинг — дуже складне багатофакторне соціальне явище, значення якого в міру розвитку суспільства, ринкових відносин постійно зростає.

У страхуванні під консалтинговими послугами розуміють надання повного спектра інтелектуальних послуг, спрямованих на отримання покупцями якісного страхового продукту.

Основна мета консалтингу полягає в поліпшенні якості керівництва, підвищенні ефективності діяльності компанії в цілому та збільшенні індивідуальної продуктивності праці кожного працівника.

Історія розвитку консалтингу Редагувати

Нова область професійних послуг — консультування з економіки і управління почала розвиватися на початку 20 століття. Перші консультантами були: Фредерік Тейлор, Гаррінгтон Емерсон і Артур Д. Літтл. Перша консалтингова фірма («Служба діловіх досліджень») з'явилась на початку ХХ ст. в Чикаго. У 1914 році Едвіном Бузом була організована служба ділових досліджень, що стала однією з перших консалтингових компаній в світі - «Booz Allen Hamilton», а в 20-х роках такі фірми з'явилися в Європі (в першу чергу в Англії та Німеччині).

Наступним етапом розвитку ринку консалтингових послуг можна вважати кінець 20-х-початок 30-х років. У 1926 році Джеймс МакКінсі і Ендрю Томас Карні заснували фірму, яка дала початок двом найбільшим консалтинговим компаніям світу — «McKinsey & Company» і «AT Kearney».

В умовах прискореного повоєнного розвитку консалтинг здобуває неймовірну актуальність, популярність і займає важливе місце в ринковій інфраструктурі. Подальший розвиток консалтингу зберігає стійкий темп, з кожним роком нарощуючи обсяги.

Істотний внесок у розвиток ринку консалтингових послуг внесла аудиторська діяльність. З початку 60-х років (цей час прийнято називати «золотим століттям» консалтингу) найбільші аудиторські компанії поступово розширили список своїх послуг. Нарівні з аудиторськими послугами вони стали пропонувати своїм клієнтам і послуги в сфері управлінського консалтингу.

Консалтингові послуги диференціювалися, їх перелік згідно з класифікацією Європейської Федерації консультантів по Управлінню становить понад 100 видів.

Класифікація консалтингових послуг Редагувати

Консалтингова послуга — інтелектуальний продукт, що залишається у володінні клієнта після завершення консультування.

Існує два основних види класифікації консалтингових послуг:

  • з точки зору предмету консультування — попредметна класифікація;
  • з точки зору методу консультування методологічна класифікація.

Попредметно класифікація більш поширена, оскільки вона зрозуміліше споживачам консалтингових послуг. Відповідно до неї консалтингові послуги кваліфікуються в залежності від тих розділів (елементів) менеджменту, на які вони спрямовані: загальний менеджмент, фінансовий менеджмент, виробничий менеджмент і т.д.

Методологічна класифікація професійно орієнтована на самих консультантів, так як кваліфікує їх в залежності від методів роботи. Відповідно до цієї класифікації розрізняють експертне, процесне і навчальне консультування.

  • Процесне консультування (проектного) полягають у спільній роботі консультанта з персоналом і керівництвом компанії-замовника. Дана взаємодія зводиться до розробки та впровадження рішень по оптимізації процесів в компанії, необхідних для досягнення конкретних цілей.
  • Експертне консультування передбачає розробку рішень і рекомендацій з їх упровадження після проведення діагностики в компанії-замовнику. При цьому роль клієнта зводиться тільки до забезпечення консультанта необхідною інформацією (доступі до неї) для оцінки ситуації.
  • Навчальне консультування полягає в тому, що роль консультанта зводиться до надання клієнту необхідної теоретичної або (та) практичної інформації у формі семінарів, лекцій, тренінгів, методичних посібників.

Види консалтингових послуг Редагувати

Відповідно до класифікації Європейського довідника консультантів, існує 84 види консалтингових послуг, об'єднаних у 8 найголовніших груп:

1. Загальне управління:

  • Визначення ефективності системи управління.
  • Оцінка бізнесу.
  • Управління нововведеннями.
  • Визначення конкурентоспроможності / вивчення кон'юнктури ринку.
  • Диверсифікація чи становлення нового бізнесу.
  • Міжнародне управління.
  • Оцінка управління.
  • Злиття та придбання.
  • Організаційна структура та розвиток.
  • Приватизація.
  • Управління проектом.
  • Управління якістю.
  • Реорганізація інженерних служб.
  • Дослідження і розвиток.
  • Стратегічне планування.

2. Адміністрування:

  • Аналіз роботи канцелярії.
  • Розміщення і переміщення відділів.
  • Управління офісом.
  • Організація та методи управління.
  • Регулювання ризику.
  • Гарантії безпеки.
  • Планування робочих приміщень і їхнє оснащення.

3. Фінансове управління:

  • Системи обліку
  • Оцінка капітальних витрат.
  • Оборот фірми.
  • Зниження собівартості.
  • Неплатоспроможність (банкрутство).
  • Збільшення прибутку.
  • Збільшення доходів.
  • Оподаткування.
  • Фінансові резерви.

4.Управління кадрами:

  • Професійний рух і скорочення штатів.
  • Культура корпорації.
  • Рівні можливості.
  • Пошук кадрів.
  • Відбір кадрів.
  • Здоров'я та безпека.
  • Програми заохочення.
  • Внутрішні зв'язки.
  • Оцінка робіт.
  • Трудові угоди і зайнятість.
  • Навчання менеджменту.
  • Планування робочої сили.
  • Мотивація.
  • Пенсії.
  • Аналіз функціонування.
  • Психологічна оцінка.
  • Винагороду.
  • Підвищення кваліфікації працівників.

5. Маркетинг:

  • Реклама і сприяння збуту.
  • Корпоративний образ і відносини з громадськістю.
  • Післяпродажне обслуговування замовників.
  • Дизайн.
  • Прямий маркетинг.
  • Міжнародний маркетинг.
  • Дослідження ринку.
  • Стратегія маркетингу.
  • Розробка нової продукції.
  • Ціноутворення.
  • Роздрібний продаж і дилерство.
  • Управління збутом.
  • Навчання збуту.
  • Соціально-економічні дослідження і прогнозування.

6. Виробництво:

  • Автоматизація.
  • Використання обладнання та його технічне обслуговування.
  • Промисловий інжиніринг.
  • Переробка матеріалів.
  • Регулювання внутрішнього розподілу матеріалів.
  • Упаковка.
  • Схема організації робіт на підприємстві.
  • Конструювання й удосконалювання продукції.
  • Управління виробництвом.
  • Планування і контроль за виробництвом.
  • Підвищення продуктивності.
  • Закупівлі.
  • Контроль якості.
  • Контроль за постачанням вузлів і деталей.

7. Інформаційна технологія:

  • САПР / АСУ.
  • Застосування комп'ютерів в аудиті й оцінці.
  • Електронна видавнича діяльність.
  • Інформаційно-пошукові системи.
  • Адміністративні інформаційні системи.
  • Проектування і розробка систем.
  • Вибір і установка систем.

8.Консалтинг в міжнародному бізнесі:

  • Експортний консалтинг.
  • Імпортний консалтинг.
  • Дослідження іноземних ринків.
  • Консультування з міжнародних фінансових розрахунків.
  • Консультування з тарифного та нетарифного регулювання.

9. Спеціалізовані послуги:

  • Навчальне консультування.
  • Консалтинг з управління електроенергетикою.
  • Інженерний консалтинг.
  • Екологічний консалтинг.
  • Інформаційний консалтинг.
  • Юридичний консалтинг.
  • Консалтинг по управлінню розподілом матеріалів і матеріально-технічному постачанню.
  • Консалтинг у державному секторі.
  • Консалтинг з телекомунікацій.

У яких випадках клієнти звертаються по допомогу в консалтингову компанію? Редагувати

Згідно з поширеною думкою, до послуг зовнішніх консультантів звертаються в основному в першу чергу ті організації, які опинилися в критичному положенні. Проте допомога в критичних ситуаціях — зовсім не основна функція консалтингу. Хто і чому звертається по допомогу в консалтингову компанію?

  1. По-перше, в тих випадках, коли підприємство, що має статус надійного, намічає перебудову всієї системи, пов'язану або з розширенням, або із зміною форми власності, або докорінною зміною спектру діяльності підприємства і переорієнтацією її на перспективніші і/або вигідніші напрями бізнесу.
  2. По-друге, у випадках, коли підприємство, що має статус надійного, з метою затвердження своїх позицій на ринку і створення необхідного іміджу в очах потенційних партнерів, звертається до послуг консультанта (наприклад, аудитора), проводить ревізію своєї діяльності (наприклад, аудиторську перевірку) і потім робить її результати надбанням гласності.
  3. І, нарешті, по-третє, в тих випадках, коли підприємство знаходиться в критичному стані (або навіть на межі краху) та своїми силами з такої ситуації вибратися не в змозі, зважаючи на відсутність досвіду і внутрішніх ресурсів для адекватної і своєчасної реакції на ситуацію, що створилася. Послуги консультанта (консалтингової фірми) в цьому випадку носять характер криза-консалтингу.

Напрямки консалтингу Редагувати

  1. В економічній сфері:
  • управлінське консультування;
  • консультування з кадрових питань, з проблем матеріально-технічного забезпечення; технологічне консультування; консультування з ресурсів(паливних,сировинни); консультування зі структурно-функціональних проблем організації; консультування з суспільних(політичниих,соціально-психологічних та ін.);
  • психоаналітичний консалтинг розвинений Манфредом Кетс де Врісом
  1. У соціальній сфері:
  • консультування з проблем громадських організацій ( у системі освіти,культури, охорони здоров′я,фізичної культури і спорту;
  • консультування щодо місця організації в системі суспільних відносин;
  1. У політичній сфері в її взаємозв'язку з соціальною:
  • з проблем функціонування політичних організацій;
  • консультування всіх типів організацій з політичних проблем;
  1. У сфері правових відносин:
  • щодо формування правових основ діяльності організації;
  • правове консультування з питань функціонування організації;
  1. В культурній сфері:
  • з загальних питань функціонування соціокультурної сфери;
  • з проблем діяльності культурної установи;
  1. В екологічній сфері:
  • екологія природи;
  • соціальна екологія;
  • екологія людини.

Див. також Редагувати

Це незавершена стаття з економіки.
Ви можете допомогти проєкту, виправивши або дописавши її.

Примітки Редагувати

  1. Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М : Издательство МГИУ, 2007. — С. 179. — ISBN 9785276013091.
  2. . Архів оригіналу за 13 грудня 2014. Процитовано 12 грудня 2014. 
  3. . Архів оригіналу за 10 травня 2013. Процитовано 12 грудня 2014. 
  4. European Directory of Management Consultants. 1995. London: FEACO-AP Information services, 1995.

Джерела Редагувати

  • Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2002. - 192 с.
  • Верба В.А. Організація консалтінгової діяльності — КНЕУ, 2009, 299 с.
  • Посадский А.П. Основы консалтинга — ГУ ВШЭ, 1999 г.
  • Васильев Г.А. Управленческое консультирование — 2004 г., с. 5-6.
  • В. И. Алешникова Проблемы управленческого консультирования — 2005 г.

Посилання Редагувати

Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри
Дата публікації:
Cya stattya mistit perelik posilan ale pohodzhennya tverdzhen u nij zalishayetsya nezrozumilim cherez praktichno povnu vidsutnist vnutrishnotekstovih dzherel vinosok Bud laska dopomozhit polipshiti cyu stattyu peretvorivshi dzherela z pereliku posilan na dzherela vinoski u samomu teksti statti zhovten 2019 Konsa lting angl consulting konsultuvannya diyalnist z konsultuvannya kerivnikiv upravlinciv z shirokogo kola pitan u sferi finansovoyi komercijnoyi yuridichnoyi tehnologichnoyi tehnichnoyi ekspertnoyi diyalnosti Meta konsaltingu dopomogti sistemi upravlinnya menedzhmentu v dosyagnenni zayavlenih cilej Inshimi slovami konsalting ce upravlinske konsultuvannya z shirokogo kola pitan u sferi finansovoyi yuridichnoyi tehnologichnoyi tehnichnoyi ekspertnoyi diyalnosti sho nadayetsya zovnishnimi konsultantami dlya rishen tiyeyi chi inshoyi problemi 1 Konsaltingovi kompaniyi specializuyutsya za okremimi napryamami diyalnosti napriklad finansovomu kadrovomu organizacijnomu strategichnomu 2 3 Osnovne zavdannya konsaltingu polyagaye v analizi obgruntuvanni perspektiv rozvitku ta vikoristanni naukovo tehnichnih ta organizacijno ekonomichnih rishen z urahuvannyam predmetnoyi oblasti ta problem kliyenta Zmist 1 Viznachennya ponyattya 2 Istoriya rozvitku konsaltingu 3 Klasifikaciya konsaltingovih poslug 4 Vidi konsaltingovih poslug 5 U yakih vipadkah kliyenti zvertayutsya po dopomogu v konsaltingovu kompaniyu 6 Napryamki konsaltingu 7 Div takozh 8 Primitki 9 Dzherela 10 PosilannyaViznachennya ponyattya RedaguvatiTermin konsalting oznachaye zdijsnennya upravlinskogo konsultuvannya bud yakogo masshtabu Konsalting abo upravlinske konsultuvannya mozhe stosuvatisya yak lokalnih suto ekonomichnih pitan finansovij analiz buhgalteriya audit opodatkuvannya tak i globalnih upravlinskih problem strategichnij rozvitok reorganizaciya innovacijnij proces V shirokomu sensi cogo slova konsalting ce vid intelektualnoyi diyalnosti osnovne zavdannya yakogo polyagaye v analizi obgruntuvanni perspektiv rozvitku i vikoristannya naukovo tehnichnih i organizacijno ekonomichnih innovacij z urahuvannyam predmetnoyi oblasti i problem kliyenta Konsalting ce kompleks znan pov yazanih z naukovim poshukom provedennyam doslidzhen postanovkoyu eksperimentiv z metoyu rozshirennya nayavnih ta otrimannya novih znan perevirki naukovih gipotez vstanovlennya zakonomirnostej naukovih uzagalnen naukovogo obgruntuvannya proektiv dlya uspishnogo rozvitku organizaciyi Konsalting duzhe skladne bagatofaktorne socialne yavishe znachennya yakogo v miru rozvitku suspilstva rinkovih vidnosin postijno zrostaye U strahuvanni pid konsaltingovimi poslugami rozumiyut nadannya povnogo spektra intelektualnih poslug spryamovanih na otrimannya pokupcyami yakisnogo strahovogo produktu Osnovna meta konsaltingu polyagaye v polipshenni yakosti kerivnictva pidvishenni efektivnosti diyalnosti kompaniyi v cilomu ta zbilshenni individualnoyi produktivnosti praci kozhnogo pracivnika Istoriya rozvitku konsaltingu RedaguvatiNova oblast profesijnih poslug konsultuvannya z ekonomiki i upravlinnya pochala rozvivatisya na pochatku 20 stolittya Pershi konsultantami buli Frederik Tejlor Garrington Emerson i Artur D Littl Persha konsaltingova firma Sluzhba dilovih doslidzhen z yavilas na pochatku HH st v Chikago U 1914 roci Edvinom Buzom bula organizovana sluzhba dilovih doslidzhen sho stala odniyeyu z pershih konsaltingovih kompanij v sviti Booz Allen Hamilton a v 20 h rokah taki firmi z yavilisya v Yevropi v pershu chergu v Angliyi ta Nimechchini Nastupnim etapom rozvitku rinku konsaltingovih poslug mozhna vvazhati kinec 20 h pochatok 30 h rokiv U 1926 roci Dzhejms MakKinsi i Endryu Tomas Karni zasnuvali firmu yaka dala pochatok dvom najbilshim konsaltingovim kompaniyam svitu McKinsey amp Company i AT Kearney V umovah priskorenogo povoyennogo rozvitku konsalting zdobuvaye nejmovirnu aktualnist populyarnist i zajmaye vazhlive misce v rinkovij infrastrukturi Podalshij rozvitok konsaltingu zberigaye stijkij temp z kozhnim rokom naroshuyuchi obsyagi Istotnij vnesok u rozvitok rinku konsaltingovih poslug vnesla auditorska diyalnist Z pochatku 60 h rokiv cej chas prijnyato nazivati zolotim stolittyam konsaltingu najbilshi auditorski kompaniyi postupovo rozshirili spisok svoyih poslug Narivni z auditorskimi poslugami voni stali proponuvati svoyim kliyentam i poslugi v sferi upravlinskogo konsaltingu Konsaltingovi poslugi diferenciyuvalisya yih perelik zgidno z klasifikaciyeyu Yevropejskoyi Federaciyi konsultantiv po Upravlinnyu stanovit ponad 100 vidiv Klasifikaciya konsaltingovih poslug RedaguvatiKonsaltingova posluga intelektualnij produkt sho zalishayetsya u volodinni kliyenta pislya zavershennya konsultuvannya Isnuye dva osnovnih vidi klasifikaciyi konsaltingovih poslug z tochki zoru predmetu konsultuvannya popredmetna klasifikaciya z tochki zoru metodu konsultuvannya metodologichna klasifikaciya Popredmetno klasifikaciya bilsh poshirena oskilki vona zrozumilishe spozhivacham konsaltingovih poslug Vidpovidno do neyi konsaltingovi poslugi kvalifikuyutsya v zalezhnosti vid tih rozdiliv elementiv menedzhmentu na yaki voni spryamovani zagalnij menedzhment finansovij menedzhment virobnichij menedzhment i t d Metodologichna klasifikaciya profesijno oriyentovana na samih konsultantiv tak yak kvalifikuye yih v zalezhnosti vid metodiv roboti Vidpovidno do ciyeyi klasifikaciyi rozriznyayut ekspertne procesne i navchalne konsultuvannya Procesne konsultuvannya proektnogo polyagayut u spilnij roboti konsultanta z personalom i kerivnictvom kompaniyi zamovnika Dana vzayemodiya zvoditsya do rozrobki ta vprovadzhennya rishen po optimizaciyi procesiv v kompaniyi neobhidnih dlya dosyagnennya konkretnih cilej Ekspertne konsultuvannya peredbachaye rozrobku rishen i rekomendacij z yih uprovadzhennya pislya provedennya diagnostiki v kompaniyi zamovniku Pri comu rol kliyenta zvoditsya tilki do zabezpechennya konsultanta neobhidnoyu informaciyeyu dostupi do neyi dlya ocinki situaciyi Navchalne konsultuvannya polyagaye v tomu sho rol konsultanta zvoditsya do nadannya kliyentu neobhidnoyi teoretichnoyi abo ta praktichnoyi informaciyi u formi seminariv lekcij treningiv metodichnih posibnikiv Vidi konsaltingovih poslug RedaguvatiVidpovidno do klasifikaciyi Yevropejskogo dovidnika konsultantiv isnuye 84 vidi konsaltingovih poslug ob yednanih u 8 najgolovnishih grup 4 1 Zagalne upravlinnya Viznachennya efektivnosti sistemi upravlinnya Ocinka biznesu Upravlinnya novovvedennyami Viznachennya konkurentospromozhnosti vivchennya kon yunkturi rinku Diversifikaciya chi stanovlennya novogo biznesu Mizhnarodne upravlinnya Ocinka upravlinnya Zlittya ta pridbannya Organizacijna struktura ta rozvitok Privatizaciya Upravlinnya proektom Upravlinnya yakistyu Reorganizaciya inzhenernih sluzhb Doslidzhennya i rozvitok Strategichne planuvannya 2 Administruvannya Analiz roboti kancelyariyi Rozmishennya i peremishennya viddiliv Upravlinnya ofisom Organizaciya ta metodi upravlinnya Regulyuvannya riziku Garantiyi bezpeki Planuvannya robochih primishen i yihnye osnashennya 3 Finansove upravlinnya Sistemi obliku Ocinka kapitalnih vitrat Oborot firmi Znizhennya sobivartosti Neplatospromozhnist bankrutstvo Zbilshennya pributku Zbilshennya dohodiv Opodatkuvannya Finansovi rezervi 4 Upravlinnya kadrami Profesijnij ruh i skorochennya shtativ Kultura korporaciyi Rivni mozhlivosti Poshuk kadriv Vidbir kadriv Zdorov ya ta bezpeka Programi zaohochennya Vnutrishni zv yazki Ocinka robit Trudovi ugodi i zajnyatist Navchannya menedzhmentu Planuvannya robochoyi sili Motivaciya Pensiyi Analiz funkcionuvannya Psihologichna ocinka Vinagorodu Pidvishennya kvalifikaciyi pracivnikiv 5 Marketing Reklama i spriyannya zbutu Korporativnij obraz i vidnosini z gromadskistyu Pislyaprodazhne obslugovuvannya zamovnikiv Dizajn Pryamij marketing Mizhnarodnij marketing Doslidzhennya rinku Strategiya marketingu Rozrobka novoyi produkciyi Cinoutvorennya Rozdribnij prodazh i dilerstvo Upravlinnya zbutom Navchannya zbutu Socialno ekonomichni doslidzhennya i prognozuvannya 6 Virobnictvo Avtomatizaciya Vikoristannya obladnannya ta jogo tehnichne obslugovuvannya Promislovij inzhiniring Pererobka materialiv Regulyuvannya vnutrishnogo rozpodilu materialiv Upakovka Shema organizaciyi robit na pidpriyemstvi Konstruyuvannya j udoskonalyuvannya produkciyi Upravlinnya virobnictvom Planuvannya i kontrol za virobnictvom Pidvishennya produktivnosti Zakupivli Kontrol yakosti Kontrol za postachannyam vuzliv i detalej 7 Informacijna tehnologiya SAPR ASU Zastosuvannya komp yuteriv v auditi j ocinci Elektronna vidavnicha diyalnist Informacijno poshukovi sistemi Administrativni informacijni sistemi Proektuvannya i rozrobka sistem Vibir i ustanovka sistem 8 Konsalting v mizhnarodnomu biznesi Eksportnij konsalting Importnij konsalting Doslidzhennya inozemnih rinkiv Konsultuvannya z mizhnarodnih finansovih rozrahunkiv Konsultuvannya z tarifnogo ta netarifnogo regulyuvannya 9 Specializovani poslugi Navchalne konsultuvannya Konsalting z upravlinnya elektroenergetikoyu Inzhenernij konsalting Ekologichnij konsalting Informacijnij konsalting Yuridichnij konsalting Konsalting po upravlinnyu rozpodilom materialiv i materialno tehnichnomu postachannyu Konsalting u derzhavnomu sektori Konsalting z telekomunikacij U yakih vipadkah kliyenti zvertayutsya po dopomogu v konsaltingovu kompaniyu RedaguvatiZgidno z poshirenoyu dumkoyu do poslug zovnishnih konsultantiv zvertayutsya v osnovnomu v pershu chergu ti organizaciyi yaki opinilisya v kritichnomu polozhenni Prote dopomoga v kritichnih situaciyah zovsim ne osnovna funkciya konsaltingu Hto i chomu zvertayetsya po dopomogu v konsaltingovu kompaniyu Po pershe v tih vipadkah koli pidpriyemstvo sho maye status nadijnogo namichaye perebudovu vsiyeyi sistemi pov yazanu abo z rozshirennyam abo iz zminoyu formi vlasnosti abo dokorinnoyu zminoyu spektru diyalnosti pidpriyemstva i pereoriyentaciyeyu yiyi na perspektivnishi i abo vigidnishi napryami biznesu Po druge u vipadkah koli pidpriyemstvo sho maye status nadijnogo z metoyu zatverdzhennya svoyih pozicij na rinku i stvorennya neobhidnogo imidzhu v ochah potencijnih partneriv zvertayetsya do poslug konsultanta napriklad auditora provodit reviziyu svoyeyi diyalnosti napriklad auditorsku perevirku i potim robit yiyi rezultati nadbannyam glasnosti I nareshti po tretye v tih vipadkah koli pidpriyemstvo znahoditsya v kritichnomu stani abo navit na mezhi krahu ta svoyimi silami z takoyi situaciyi vibratisya ne v zmozi zvazhayuchi na vidsutnist dosvidu i vnutrishnih resursiv dlya adekvatnoyi i svoyechasnoyi reakciyi na situaciyu sho stvorilasya Poslugi konsultanta konsaltingovoyi firmi v comu vipadku nosyat harakter kriza konsaltingu Napryamki konsaltingu RedaguvatiV ekonomichnij sferi upravlinske konsultuvannya konsultuvannya z kadrovih pitan z problem materialno tehnichnogo zabezpechennya tehnologichne konsultuvannya konsultuvannya z resursiv palivnih sirovinni konsultuvannya zi strukturno funkcionalnih problem organizaciyi konsultuvannya z suspilnih politichniih socialno psihologichnih ta in psihoanalitichnij konsalting rozvinenij Manfredom Kets de VrisomU socialnij sferi konsultuvannya z problem gromadskih organizacij u sistemi osviti kulturi ohoroni zdorov ya fizichnoyi kulturi i sportu konsultuvannya shodo miscya organizaciyi v sistemi suspilnih vidnosin U politichnij sferi v yiyi vzayemozv yazku z socialnoyu z problem funkcionuvannya politichnih organizacij konsultuvannya vsih tipiv organizacij z politichnih problem U sferi pravovih vidnosin shodo formuvannya pravovih osnov diyalnosti organizaciyi pravove konsultuvannya z pitan funkcionuvannya organizaciyi V kulturnij sferi z zagalnih pitan funkcionuvannya sociokulturnoyi sferi z problem diyalnosti kulturnoyi ustanovi V ekologichnij sferi ekologiya prirodi socialna ekologiya ekologiya lyudini Div takozh RedaguvatiAudit Dreberis nbsp Ce nezavershena stattya z ekonomiki Vi mozhete dopomogti proyektu vipravivshi abo dopisavshi yiyi Primitki Redaguvati Goremykina T K Osipenkova O Yu Mezhdunarodnye standarty audita M Izdatelstvo MGIU 2007 S 179 ISBN 9785276013091 Glosarij Murmanskij derzhavnij tehnichnij universitet MDTU Arhiv originalu za 13 grudnya 2014 Procitovano 12 grudnya 2014 Glosarij IMP RUDN Arhiv originalu za 10 travnya 2013 Procitovano 12 grudnya 2014 European Directory of Management Consultants 1995 London FEACO AP Information services 1995 Dzherela RedaguvatiBlinov A O Butyrin G N Dobrenkova E V Upravlencheskij konsalting korporativnyh organizacij Uchebnik M INFRA M 2002 192 s Verba V A Organizaciya konsaltingovoyi diyalnosti KNEU 2009 299 s Posadskij A P Osnovy konsaltinga GU VShE 1999 g Vasilev G A Upravlencheskoe konsultirovanie 2004 g s 5 6 V I Aleshnikova Problemy upravlencheskogo konsultirovaniya 2005 g Posilannya RedaguvatiKonsalting Arhivovano 21 bereznya 2016 u Wayback Machine Yuridichna enciklopediya u 6 t red kol Yu S Shemshuchenko vidp red ta in K Ukrayinska enciklopediya im M P Bazhana 1998 2004 ISBN 966 749 200 1 Internet zhurnal Konsalting v Ukrayini Arhivovano 16 sichnya 2013 u Wayback Machine Asociaciya konsaltingovih firm Arhivovano 2 listopada 2012 u Wayback Machine Vseukrainskoj associacii konsultantov po upravleniyu IMC Ukraine Arhivovano 28 kvitnya 2013 u Wayback Machine Marketingovi konsaltingovi poslugi Konsalting zovnishnoekonomichnoyi diyalnosti Otrimano z https uk wikipedia org w index php title Konsalting amp oldid 37594911